医療勤務環境改善マネジメントシステムに基づく医療機関の総合的取組の調査研究及び支援事業
厚生労働省(医政局 医事課)の事業。令和7年度当初予算 0円、令和8年度概算要求 0円。主な支出先はPwCコンサルティング合同会社。
事業の目的
医療機関における勤務環境改善への取組は、勤務環境改善に係る自主的活動の仕組みである医療勤務環境改善マネジメントシステムに基づく取組や、医師の働き方改革に向けた取組が行われてきたが、医師に対する時間外労働の上限規制の適用開始後においても、令和17年度末の地域医療確保暫定特例水準の解消等も見据え、医療機関における更なる取組の推進が必要である。このため、医療機関における取組の実態把握及び分析を行うとともに、、医師の勤務環境改善に係る総合的な取り組みを行う医療機関を選定し、勤改センター等と連携を図りながら、効果的手法等に関する調査・分析及び好事例の取りまとめ等を実施し、医療機関の勤務環境改善の取組支援を行うことを目的とする。
事業の概要
医療勤務環境改善マネジメントシステムに基づき行われている各医療機関の取組の実態把握及び分析を行うとともに、、医師の勤務環境改善に係る総合的な取り組みを行う医療機関を選定し、勤改センター等と連携を図りながら、効果的手法等に関する調査・分析及び好事例の取りまとめ等を実施し、医療機関の勤務環境改善の取組支援を行うことを目的とする。
現状・課題
各医療機関では、勤改センターの支援のもと、勤務環境の改善に向けた自主的な取組が行われているが、医師の労働時間の短縮等を更に推進するためには、策定した医師労働時間短縮計画を着実に実施するとともに、効果の検証や計画の見直しを適切に実施し、中長期的な視点をもって取組を進めて行く必要がある。また、勤務環境改善の取組を推進するに当たり、持続可能な病院経営との両立や地域医療提供体制の維持、確保のための地域の関係者との連携も課題となる。
予算の推移
| 令和3年度 | 令和4年度 | 令和5年度 | 令和6年度 | 令和7年度 | 令和8年度要求 |
|---|---|---|---|---|---|
| — | — | — | 0円 | 0円 | — |
当初予算。
支出先(国から直接、上位1者)
令和6年度の支出実績。支出先は全1者。
| 支出先 | 法人番号 | 契約方式 | 金額 |
|---|---|---|---|
| PwCコンサルティング合同会社 | 1010401023102 | 一般競争契約(総合評価) 4者 | 0.62億円 |
関係する会議
事業の担当課・室が事務局を務める会議体(つなぎ方)。
- 医師分科会 厚生労働省 · 最終開催 2026.03.16
- 医師分科会医師国家試験改善検討部会 厚生労働省 · 最終開催 2026.02.04
- 医師分科会医師臨床研修部会 厚生労働省 · 最終開催 2026.02.19
- 理学療法士作業療法士分科会 厚生労働省 · 最終開催 2026.03.12
- 医師分科会医師専門研修部会 厚生労働省 · 最終開催 2026.09.25
同じ施策の事業
政策:Ⅰー1 地域において必要な医療を提供できる体制を整備すること
施策:1-2 医療従事者の働き方改革を推進すること
- 医師の働き方改革の推進関連事業 1.6億円
- 医療機関勤務環境評価センター運営費補助金 1.3億円
- 集中的技能水準向上に向けた対応事業 0.56億円
- 医療従事者勤務環境改善推進事業 0.27億円
- 病院薬剤師を活用したタスクシフティング 0.16億円
- 長時間労働医師への面接指導の実施に係る研修事業 0.10億円
根拠法令・関係する計画
- ・良質かつ適切な医療を効率的に提供する体制の確保を推進するための医療法等の一部を改正する法律
- 医療法 第三十条の二十一
- ・令和3年5月28日付「良質かつ適切な医療を効率的に提供する体制の確保を推進するための医療法等の一部を改正する法律」の交付について(通知)
- ・医師の働き方改革の推進に関する検討会(令和元年12月厚生労働省)
- ・医政発0401第12号「良質かつ適切な医療を効率的に提供する体制の確保を推進するための医療法等の一部を改正する法律」の一部の施行等について(医師の働き方改革関係)
- 医師の働き方改革に関する検討会報告書(平成31年3月28日)
- 医師の働き方改革の推進に関する検討会中間まとめ(令和2年12月22日)
- 医政発0401第31号「良質かつ適切な医療を効率的に提供する体制の確保を推進するための医療法等の一部を改正する法律」の一部の施行等について
比較・検索できる画面で見る レビューシート原本(行政事業レビュー見える化サイト)
出典:行政事業レビュー見える化サイト 令和7年度版のレビューシート(事業番号 19648)を加工。